НОВОСТИ КОМПАНИИ

В загородном жилье тем временем остается все ценное имущество, и его владельцев могут ожидать неприятные открытия. Статистика неутешительна: коттеджи грабят чаще всего, особенно за последний год, а при проникновении в загородные дома все шире используется оружие.

На сегодняшний день наблюдается следующая тенденция: снижается планка уровня обеспеченности владельцев обокраденных домов. Основным объектом внимания стали коттеджи среднего класса, которые, как правило, находятся в поселках. Централизованная охрана не мешает ворам проникать на их территорию.

В связи с этим становятся более востребованными услуги пультовой охраны. Их стоимость невысока, и они позволяют защитить дом от большинства внешних посягательств. Постановка объекта на пультовую охрану подразумевает круглосуточное обслуживание и возможность просмотра графиков постановки и снятия объекта с сигнализации за весь период работы.

ГПБ «СТАФ-АЛЬЯНС» предоставляет услуги пультовой охраны на территории всей Ленинградской области и обеспечивает дальнейший контроль сохранности имущества заказчика. Число наших клиентов в осенний период растет, и мы поддерживаем их осмотрительность: предотвращенное преступление всегда лучше, чем розыск воров и утеря имущества.

— Юрий, чем летний период примечателен для Вас в работе? Отличается ли он от других сезонов?

— Несомненно, лето — это период затишья. В это время многие процессы останавливаются, деловая активность падает. По большей части это связано с тем, что ключевые специалисты выходят в отпуска, что неизбежно снижает обороты бизнеса. Для нас, как для компании, занимающейся проверкой контрагентов и персонала, в первую очередь заметно то, что работодатели меньше набирают персонал.

— 2016 год ознаменовался сложной ситуацией в экономике. Сделало ли это спад активности более ощутимым?

— На самом деле нет. Феноменально, но в июле-августе спада практически не было. Да, наши клиенты в общем и целом меньше проверяли персонал и контрагентов, но изменения в темпах работы были выражены в их неравномерности, а не меньшей интенсивности. Возьмем простой пример: в среднем работодатель нанимает 50 – 70 рабочих в месяц. Этим летом за июнь он набрал 35 рабочих, что, действительно, ниже среднего. В июле, напротив, он набрал 120 человек, что примерно в два раза больше обычного. В графике появилось больше перепадов, но на общей активности это не сказалось.

— Что Вы можете сказать о динамике экономического кризиса? Какой ее видите Вы, как руководитель компании?

— Сейчас мы ожидаем всплеска деловой активности. Экономическая ситуация налаживается, и теперь впереди более светлые перспективы. В частности, наши клиенты уже восстанавливают бюджет на непрофильные задачи, что, несомненно, является хорошим знаком. Как последствие предыдущих потрясений, увеличивается поток абонентских договоров: в трудное время они более востребованы, и сейчас многие осознают потребность в постоянной надежной поддержке.

Волна сокращений и увольнений в предыдущий период оставила на рынке труда много высококлассных специалистов, которые теперь нуждаются в работе. Они могут многое дать бизнесу, но их наем сопряжен с большими рисками и стрессом для компании. К нам обращается множество клиентов для проверки соискателей на важные позиции.

— Какие именно риски следует контролировать при найме соискателей? Есть ли какие-то особенности настоящего момента?

— Параметры проверки соискателей остаются каноничными, но следует обращать особое внимание на причины ухода сотрудника с предыдущей работы. Факторы благонадежности сотрудника особенно важны в кризисный период. По опыту наших клиентов мы заметили, что вырос так называемый «риск-аппетит» сотрудников. Они чаще идут на некорректные, незаконные действия в отношении работодателя, чтобы получить какие-то бонусы для себя: они получают откаты, лоббируют интересы друзей и родственников, попросту присваивают денежные средства.

Перспектива увеличения таких преимуществ даже заставляет сотрудников переходить из крупных компаний в менее статусные, где проще игнорировать стандарты добросовестного менеджмента. Другая мишень таких сотрудников — предприятия, где достаточно много свободных средств: строительные компании и финансовый сектор. В таких местах, как правило, поле для мошенничества шире.

Впрочем, не стоит поддаваться паранойе: часто работа в статусной компании жертвуется в угоду достатку и более высокой заработной платы, а свободные средства работодателя дают больше уверенности в завтрашнем дне. Сейчас все больше ценится стабильность: сотрудник хочет знать, что через полгода или год он будет в безопасности, не потеряет свое рабочее место и будет получать свой законный заработок.

— Приходится ли Вам в связи с этим проводить проверку работодателей?

— Да, конечно. Сейчас стало больше запросов на проверку потенциальных работодателей. Соискателей интересует, насколько благонадежна компания, может ли она выполнять свои обязательства. Это помогает существенно снизить риски при трудоустройстве.

— Юрий, а чего вы ожидаете от осени?

— Мы внимательно следим за развитием событий. Происходящее на рынке труда очень важно для нас, так как знание ситуации помогает нашим клиентам вовремя устранить лишние риски и контролировать необходимые. Как я уже говорил, осенью должен произойти всплеск деловой активности, к которому мы готовы, и поддерживаем наших клиентов на пути восстановления прежних темпов развития.

Мы благодарим Юрия за информативные ответы. Вместе с ним надеемся на лучшее и с грустью прощаемся с летней порой. Желаем всем предприятиями ГПБ «СТАФ-АЛЬЯНС» успехов и дальнейшего роста!

ООО "Группа предприятий безопасности "СТАФ-АЛЬЯНС" продолжает рассказ об истории великих побед Русской армии.

Куликовская битва, подорвав военное могущество и ускорив последующий распад Золотой Орды, способствовала укреплению и росту единого русского государства. Разгром основных сил Орды нанес ее политическому и военному господству серьезный урон. Победа русских на Куликовом поле сделала Москву идеологическим центром воссоединения восточнославянских земель.

В Куликовской битве проявился высокий патриотизм русского народа, превосходство русского военного искусства над искусством монголо-татар. Опираясь на моральное превосходство русских воинов, поднявшихся на освободительную войну, Дмитрий Иванович действовал активно и решительно. О высоком военном искусстве русского полководца свидетельствуют хорошо налаженная разведка, обеспечившая принятие правильного решения; умение верно оценить условия местности, определить замысел врага и учесть его тактические приемы; рациональное построение боевого порядка русского войска и тесное взаимодействие его составных частей в ходе сражения; наконец, искусство использования общего и частного резервов в сражении, а после его завершения - организация его преследования. Важное значение в успехе Куликовской битвы имели стойкость и самоотверженность русских воинов и самостоятельные, инициативные действия военачальников в сражении.

Автономная некоммерческая организация «Детско-юношеская мини-футбольная лига имени Алексея Степанова» является социальным проектом. Она создана с целью поддержки и развития детского мини-футбола в нашем городе и дает возможность заниматься спортом воспитанникам детских домов, коррекционных школ; также в число участников соревнований входят ученики Суворовского училища и приходских школ. Кубок памяти Алексея Степанова является кульминацией мини-футбольного сезона для этих ребят — в течение года проводились матчи Первенства Санкт-Петербурга. 

Максим Баранчук от имени ГПБ «СТАФ-АЛЬЯНС» поддерживает социальную политику и приглашает всех желающих на турниры Лиги среди детских команд, которые состоятся 16 сентября с 11:00 до 20:00 и 17 сентября с 9:00 до 18:00 в ЦФКСиЗ Красноселького района (ул. Здоровцева, д. 8А).

Чтобы выбрать, кому можно поручить защиту своего дома или бизнеса, стоит тщательно подойти к оценке каждого предложения на рынке, ведь охранному агентству вы доверяете заботу о собственной безопасности. Поэтому требуется уделить особое внимание профессионализму и компетентности службы.

Аналитики определяют 5 основных критериев.

Скорость реагирования.

Один из основополагающих критериев отбора, который может сыграть решающую роль в случае тревожного события. Криминальные навыки преступников совершенствуется с каждым днем, что позволяет им действовать оперативно. Как следствие, сохранность ценностей и имущества зависит только от скорости реагирования сотрудников службы безопасности.

Размер компании.

Немаловажный фактор, непосредственно влияющий на качество предоставляемых услуг. Как правило, крупные компании обладают необходимым опытом, что гарантирует их компетентность, четкость действий и строгий регламент. 

Современное оборудование.

Инструментарий и технические возможности преступников совершенствуются, а это значит, что и охранные предприятия должны ежедневно улучшать свои методы работы.

Профессионализм сотрудников.

Какое бы современное оборудование не использовалось для охраны, без наличия опытных сотрудников оно может оказаться бесполезным. Главным критерием качества услуг является компетентность кадров. Опыт и умение быстро принимать решения часто оказываются решающими.

Репутация компании.

По большому счету, именно репутация охранного агентства должна являться тем окончательным критерием, по которому стоит отсеять неподходящие варианты. Деловая репутация – это текущий срез всей совокупности факторов, по которым можно определить надежность той или иной охранной организации в настоящее время.

Shinkin banks, или «кооперативные банки» — это разновидность финансовых учреждений в Японии, которые специализируются на кредитовании малого и среднего бизнеса, в отличие от общенациональных банков, внимание которых сконцентрировано на крупных компаниях. Особенность таких банков заключается в мобильности доходов: они поступают от множества небольших, активно развивающихся предприятий и распределяются между инвесторами банка.

В ходе встречи выступил представитель Ассоциации региональных банков России Михаил Курячий. Он рассказал о современном состоянии российского финансового сектора и его специфике. М. Курячий сделал акцент на важности информационного обмена между банками двух стран для обмена опытом и построения совместных проектов.

Во время беседы уделялось много внимания инвестиционным предпочтениям японских банков. Shinkin banks лишены возможности работать на внешних рынках, но могут кредитовать иностранные компании. М. Курячий подтвердил готовность Ассоциации региональных банков сотрудничать в этом поле.

Комментарий эксперта: «Японская экономика переживает не самый простой период: средний возраст жителей растёт, а показатели возврата на инвестиции стабильно снижаются, особенно в страховании и розничном кредитовании. Банки готовы инвестировать средства на уровне 0,4–2% годовых, и их средства будут очень востребованы на российском рынке. Российские региональные (и даже крупные федеральные) банки готовы привлекать средства под 2% и инвестировать их на уровне 12–16%, что ниже рынка даже с учётом валютных рисков».

Группу предприятий безопасности «СТАФ-АЛЬЯНС» на мероприятии представлял член Коллегии Юрий Покалюк. Он обсудил с представителями японской делегации актуальные кредитные ставки и политику Центрального банка России по финансовому оздоровлению сектора.

Судя по комментариям участников, встреча была интересна и полезна для обеих сторон.

Мы благодарим Комитет внешних связей Торгово-промышленной палаты Санкт-Петербурга за высокий уровень организации мероприятия.

Компания МИГ работает на отечественном рынке с 1991 года и занимает лидирующие позиции в сфере безопасности, оказывая услуги по обеспечению комплексной безопасности крупным российским и международным корпорациям, ведущим свой бизнес на территории России и стран СНГ. 

За эти годы компания совершенствовала работу, находя и развивая новые направления деятельности в сфере безопасности.  

ООО "Группа предприятий безопасности "СТАФ-АЛЬЯНС" с огромным удовольствием и от всей души поздравляет коллектив компании МИГ с юбилеем! Желаем Вам новых профессиональных достижений, благополучия, личного счастья, делового роста, преумножения лучших традиций, а также удачных проектов и надежных партнеров в бизнесе. 

Формат конференции предусматривал доклады и круглые столы. Выступления были связаны общей идеей - представить аудитории целостное видение подходов к управлению предприятий в сфере безопасности на примерах реальных проектов.

В работе Конференции приняли участие более 40 человек. Регионы России представили более 15 городов, что говорит об интересе участников к обсуждаемым вопросам.

В рамках конференции с докладом по теме: "Повышение роли топ-менеджмента в современной организации - коллегиальная форма управления холдингом" (на примере крупного холдинга по безопасности "СТАФ-АЛЬЯНС") " выступил Председатель Совета Директоров ООО "Группа предприятий безопасности "СТАФ-АЛЬЯНС" М.Ф.Тимофеев, который подчеркнул, что имея целый набор возможностей, каждый холдинг, соотнося свои цели и риски, выбирает конкретные способы управления. Этот выбор будет определяться как объективными обстоятельствами, к которым относятся профиль, масштаб деятельности, численность коллектива, территориальная удаленность участников холдинга, так и субъективными моментами - присущий стиль управления и другие особенности корпоративной культуры.

Доклад вызвал большой интерес у участников конференции и завершился дискуссией проблемных вопросов, затронутых докладчиком.

ООО "Группа предприятий безопасности "СТАФ-АЛЬЯНС" выражает огромную благодарность организаторам конференции за прекрасную профессиональную программу, атмосферу сотрудничества, новые контакты и короткое, но незабываемое путешествие на Байкал!

Некоторые участники рынка полагают, что вполне вероятен конфликт интересов. Эти опасения выглядят вовсе не беспочвенными. И вот почему. Как стало известно и о чем уже сообщалось, в том числе и на нашем портале, председатель комитета Совета Федерации по обороне и безопасности Виктор Озеров газете Известия заявил следующее: "Есть муниципальные объекты, региональные объекты, - от органов власти до инфраструктуры, - которые могли бы охранять частные предприятия. Вся сфера энергетики могла бы охраняться частными предприятиями, а сейчас, наоборот, рассматривается вопрос, чтобы в перечень госохраны внести новые объекты ТЭКа. Мы хотим и должны выйти на такой уровень, чтобы частные предприятия могли конкурировать и выполнять задачи любой сложности"

Не менее существенен в вопросе передачи прав по охране гособъектов "частникам" экономический аспект. Противники расширения прав ЧОП и дальнейшего доступа их на рынок охранных услуг крупных и государственных объектов заговорили даже о том, что следует ограничить их участие в конкурсах. Дескать, частник всегда смухлюет или подкупит кого надо. Последнее утверждение нуждается не просто в опровержении. Само оно лишний раз доказывает, насколько глубоко различие в видении проблемы и путях ее решения. И это несмотря на то, что ЧОПы существуют уже 25 лет. Наработан немалый опыт. Он во многом положителен. Но есть, конечно, и недостатки, какие-то упущения.

И все же дискуссия последних недель вдруг стала выруливать в сторону тотального сужения сферы действия частного охранного предпринимательства. Добавляет негатива и телевидение, регулярно транслирующее сюжеты о запредельном непрофессионализме охранников и их дикой грубости, как правило, в дешевых торговых сетях. Но при этом как бы вскользь упоминается, что хамы-охранники работают там незаконно, у них нет даже российского гражданства. Но при чем тут ЧОПы, соблюдающие все нормы и правила? На них просто беспричинно льют грязь.